TRIZ est une boîte à outils - merveilleusement bien fournie - destinée à faciliter la résolution de problèmes et à accélérer la mise au point de solutions innovantes.
Il y a probablement 1001 facteurs ou vecteurs sur lesquels il est envisageable d'intervenir pour différencier un produit (un service) ou une gamme de produits (de services). La structure proposée ci-dessous en répertorie plus ou moins 180.
Les premiers instants d'une relation - professionnelle ou non - sont généralement très importants ; c'est pour cette raison que l'accueil d'une nouvelle recrue doit ou devrait être préparé et animé avec soin.
Un autre support de travail et de réflexion pour la formulation de la stratégie et la rédaction (ou la cartographie) d'un plan stratégique. Ce modèle compile plusieurs listes de contrôle :
