et des idées structurées

Deux structures pour évaluer des propositions d'idées, produits, services…

La carte de concassage est une ressource complémentaire ou alternative à la check-list d'Osborn.

Le management par les processus - préconisé par la norme qualité ISO 9001 - est une démarche visant notamment à :

  • Adopter vision transversale ou par "métiers" sachant que
    • chaque acteur au sein d'une organisation est à la fois "client" et "fournisseur",
    • chaque activité est interconnectée à d'autres à l'intérieur, en amont ou en aval du processus.

R.S.E. ? Responsabilité Sociale de l'Entreprise. Trois lettres et une thématique de plus en plus à l'ordre du jour.

Pour la Commission Européenne, la RSE se définit de la sorte : L'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et  environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes.

Sous l'impulsion notamment de normes qualité (ISO & Co) et par la prise de conscience que le service est un levier stratégique pour fidéliser la clientèle, beaucoup d'entreprises accordent (ou devraient accorder !) une attention bienveillante au(x) service(s) après-vente.

Le but de la maintenance : assurer la continuité et la performance des activités de l'organisation aux coûts les plus adaptés (Ndr : les notions de "continuité", "performance" et "coûts adaptés" varient d'une entreprise à l'autre).

Maintenance + Map (carte mentale) ?

Une check-list créative comme le modèle d'Alex Osborn (à l'origine également du Brainstorming) a pour objectif d'aider la transformation d'un problème (mot à prendre au se

L'analyse de la valeur est une technique, une démarche devant permettre de produire un bien ou un service optimisé par rapport aux attentes des clients tout en impliquant une réduct

Dans la distribution intégrée ou associée (ex : franchising), il est fréquent voire régulier que des "animateurs de réseau" visitent les points de vente afin notamment de vérifier la conformité aux normes (merchandising, accueil - service, …). Un rapport est généralement établi à la suite de chaque visite et transmis au responsable de l'établissement pour information ou pour action.

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L'information visuelle et structurée : un levier redoutable - à actionner

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