et des idées structurées

Une structure à utiliser principalement pour 

  • Entreprendre une réflexion personnelle ;
  • Initier un processus de coaching ou self-coaching.

Réaliser un bilan de compétences (le vôtre ou celui d'un tiers), préparer un recrutement (interne ou externe), rédiger (ou cartographier) une fiche fonction, faire le point sur soi (forces & faiblesses), … voilà les principaux usages envisageables à l'aide du modèle proposé.

Chaque individu endosse plusieurs rôles : salarié, parent, militant… En faire l'inventaire peut s'avérer utile, par exemple, pour:

  • une analyse personnelle,
  • le développement d'idées ou d'arguments (en s'adressant notamment aux différents statuts du "client"), 
  • la validation - ou non - de choix au regard de multiples points de vue, etc.

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