et des idées structurées
Accueil

Critères de qualité et d'innovation - inventivité (2 modèles)

Publié le 25/05/11
Dans

Deux structures pour évaluer des propositions d'idées, produits, services…

Carte - ou cartographie - des risques d'un projet

Publié le 08/02/11
Dans

L'analyse des risques susceptibles d'influencer - directement ou indirectement, positivement ou négativement - un projet est une étape capitale. Et une certaine preuve de "maturité".

Guide pour une demande - analyse de crédit professionnel

Publié le 23/12/10
Dans

L'introduction d'une demande de financement ou de subvention entraîne, dans le chef de l'organisme qui reçoit la demande, l'analyse d'informations très variées.

Segmentation marketing (modèle)

Publié le 05/08/10
Dans

Il y a plusieurs manières de voir et de segmenter un marché. Souvent, le fait d'analyser un marché sous des angles différents stimule la production de nouvelles idées ou connaissances.

Le modèle proposé ici s'articule en 5 méta-segments et 30 segments (chaque segment étant à son tour détaillé en plusieurs catégories ou sous-segments).

Structure pour analyser et présenter vos processus

Publié le 21/06/10
Dans

Le management par les processus - préconisé par la norme qualité ISO 9001 - est une démarche visant notamment à :

  • Adopter vision transversale ou par "métiers" sachant que
    • chaque acteur au sein d'une organisation est à la fois "client" et "fournisseur",
    • chaque activité est interconnectée à d'autres à l'intérieur, en amont ou en aval du processus.

Mind Mapping, coaching ou self-coaching

Publié le 25/04/10
Dans

Une structure à utiliser principalement pour 

  • Entreprendre une réflexion personnelle ;
  • Initier un processus de coaching ou self-coaching.

Mind Map & Analyse de la Valeur

Publié le 25/05/09
Dans

L'analyse de la valeur est une technique, une démarche devant permettre de produire un bien ou un service optimisé par rapport aux attentes des clients tout en impliquant une réduct

Carte mentale des rôles de l'individu

Publié le 31/10/08
Dans

Chaque individu endosse plusieurs rôles : salarié, parent, militant… En faire l'inventaire peut s'avérer utile, par exemple, pour:

  • une analyse personnelle,
  • le développement d'idées ou d'arguments (en s'adressant notamment aux différents statuts du "client"), 
  • la validation - ou non - de choix au regard de multiples points de vue, etc.

Office & Management Mapping : efficacité rapidement ajoutée !

Découvrir...

Des outils-logiciels pour organiser, développer, visualiser... vos idées

Ultra-performants

Pour gagner du temps, manager à 360°, piloter tous vos projets...

Formations ciblées

L'information visuelle et structurée : un levier redoutable - à actionner

Ateliers thématiques