
Certains bureaux de sélection et départements des ressources humaines ont perçu l'utilité des cartes mentales pour
- l'animation d'échanges avec les salariés (ex: entretien d'évaluation),
- la conduite d'interviews et la prise de notes (ex: entretien d'embauche),
- la compilation de donnéees (ex: procédures)
- la communication d'informations (ex: fiche - ou carte - de fonction).