Qui oserait se lancer tête baissée à la conquête d'un nouveau marché ? Personne à moins de détenir un monopole ou d'être déraisonnable ! Avant d'attaquer un nouveau marché, il est nécessaire notamment de 

Disposer d'une cartographie de votre cible-client ou du profil de votre client-type peut se révéler utile dans différents contextes.

Par exemple :

• Prendre conscience de problèmes ou de besoins cachés ;
• Améliorer les argumentaires de vente ;

Concevoir un plan marketing, c'est bien plus qu'établir une analyse SWOT. C'est, de manière synthétique…