Un tableau de bord extra-muros (indicateurs externes)
Dans un tableau de bord, on place généralement des indicateurs internes (ventes, marge, … productivité, jours d'absentéisme, …) renseignant sur l'activité et la santé de l'entreprise. Mais vous n'êtes pas sans savoir- la crise actuelle est là pour nous le rappeler - que ce qui se passe à l'extérieur a toujours des conséquences sur ce qui se passe à l'intérieur.
D'où notre proposition : un tableau de bord externe.
- Sélectionnez quelques indicateurs-clés car "l'excès nuit en tout" ; une sélection raisonnable sera d'autant plus facile à mettre à jour et à visualiser ;
- Choisissez les indicateurs appropriés à votre secteur d'activité et veillez à regarder dans différentes directions (ne vous limitez pas par exemple aux seules données financières / boursières ; cf. map en attache).
La map (MindManager, MindGenius et PDF) porte une quarantaine d'indicateurs et vous aidera à configurer votre carte - tableau de bord.
Cette ressource est disponible au catalogue.
06/07/09 - Rubrique(s):
Modèles : structures, techniques, check-lists...
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