Des ateliers structurants, des réponses tangibles

L'information visuelle et structurée est une ressource inestimable pouvant être utilisée en tant qu'input ou output :

• Input pour, par exemple, produire de nouvelles connaissances (innovation, résolution de problèmes...) ;
• Output lorsqu'elle se substitue avantageusement à des données (trop) linéaires ou textuelles ;
• Input et output à la fois quand, par exemple, elle est mise à profit pour constituer une plateforme ou un environnement de travail.

Exploitons ensemble cette ressource. Travaillons et réfléchissons au cours d'un atelier (workshop) dont la finalité pourrait être de...

Clarifier un problème et identifier (toutes) les pistes de solutions

DICCO© : Démarche d'Identification des Causes, des Contradictions et des Opportunités.

Une technique à la fois simple et brillante. Elle permet de clarifier tout type de problème complexe (ex : recherche de performance, problème d'organisation, besoin d'innover ou d'améliorer la qualité, résolution de conflit, ...) et de faire apparaître toutes les opportunités à évaluer.

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Créativité structurée = créativité plus productive

Dommage...

Au moins 80% des personnes qui auraient quelque intérêt à utiliser la créativité (managers, chefs de projet, consultants...) n'y font jamais ou très rarement appel de façon délibérée ou formelle. Pour divers motifs : manque de temps ou d'expériences, amalgame entre créativité sérieuse et fantaisies prétendues créatives, déception vis-à-vis des techniques exclusivement heuristiques (dont le brainstorming), etc.

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Configurer une vraie dynamique de travail

Quelle organisation ne souhaite pas voir…

• Ses projets aboutir plus facilement ?
• Son capital-connaissances mieux valorisé ?
• Ses collaborateurs évoluer dans un environnement de travail (plus) dynamique ?

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