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"Project Mapping" : gérez vos projets à la carte

La gestion de projet ?

La gestion de projet est un technique de management très sollicitée dans les organisations ouvertes au changement. Cependant, entre la théorie et la pratique, il y a beaucoup (trop souvent) de la marge. Brève mise au point :

C'est une (autre) manière de...

  • gérer les ressources,
  • organiser le travail,
  • manager par objectifs,
  • conduire le changement et l'innovation,
  • apprendre (compétences & expériences).

Ce n'est pas (uniquement)...

  • un logiciel,
  • un planning,
  • une intention,
  • un cérémonial,
  • une expression à la mode.

 

La réussite d'un projet ne dépend pas (exclusivement) de l'outil ou de la méthodologie mais....

Dix raisons d'utiliser le [Mind] Mapping pour gérer vos projets

  • Visualisation

    • Les cartes mentales sont suggestives, simples à comprendre, agréables à communiquer.

  • Structure

    • L'arborescence à plusieurs niveaux favorise l'approche systémique en offrant simultanément la synthèse ET l'analyse du projet, la vue d'ensemble (la stratégie) ET les détails (la tactique), le séquençage (chemin) ET les niveaux de priorités ou les jalons.

  • Tout type de projet

    • Le Business Mapping facilite le déploiement et le pilotage de tout projet, peu importe sa durée, sa nature ou sa taille. Attendez-vous à 100% d'autonomie ; pour de grands projets, travaillez en symbiose avec d'autres outils (ex : MS Project).

  • Approche normée ou non

    • Les cartes suivent toute méthodologie (ex: PRINCE2 ou PMI-PMBOK) ou votre approche personnelle.

  • "Un pour tous"

    • Project MappingUn seul support pour répondre à (presque) tous les besoins, toutes étapes : ordre de mission, brainstorming, analyse fonctionnelle, analyse des risques, cahier des charges, organigramme des tâches, planning détaillé, réunions (préparation, animation, synthèse), rapports, tableaux de bord, archivage, etc.

  • Géométrie et contenus variables

    • Deux ou trois clics... vous présentez la carte sous d'autres formats (organigramme, diagramme des affinités, liste hiérarchisée ou tableau du projet, diagramme de Gantt...), établissez des connexions avec d'autres outils (MS Project, Word, Outlook…), visualisez le projet sous différents angles (entièreté, 1 phase, niveaux de synthèse, tâches à risques, actions en retard, …).

  • Facile à apprendre, facile à utiliser et donc accessible à tous

    • Logique puisque c'est simple et intuitif...

  • "Couteau suisse"

    • Le Business Mapping est ultra polyvalent : 1 outil, 1 approche, 1001 applications.

  • Projets ET portefeuille de projets

    • Management DE projets ou management PAR projets, vous disposez de la même souplesse.

  • Economique

    • Au regard de tous ces avantages, le coût d'acquisition (et de formation) est insignifiant.

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