Conduire un entretien de sélection avec une Mind Map

Certains bureaux de sélection et départements des ressources humaines ont perçu l'utilité des cartes mentales pour

• l'animation d'échanges avec les salariés (ex: entretien d'évaluation),
• la conduite d'interviews et la prise de notes (ex: entretien d'embauche),
• la compilation de donnéees (ex: procédures)
• la communication d'informations (ex: fiche - ou carte - de fonction).

Dans le cas par exemple d'un entretien d'embauche, la carte mentale va "sous-traiter" au moins 4 étapes:

• la préparation (collecte et organisation des questions à poser),
• la conduite (en tant que check-list),
• la prise de notes (alimentation de la carte par mots-clefs ou par saisie de commentaires à l'intérieur des branches),
• la compilation et l'analyse des différentes candidature (à partir des éléments-clefs).

Le modèle proposé ici est une carte prête-à-l'emploi sous 3 formats : MindManager, MindGenius et PDF. Elle contient plus de cinquante points ou questions enveloppant les principaux thèmes abordés lors d'un entretien de sélection. Libre à vous d'élaguer des branches ou d'en ajouter de nouvelles.

Cette ressource est disponible au catalogue.