Clarifier un problème et identifier (toutes) les pistes de solutions
DICCO© : Démarche d'Identification des Causes, des Contradictions et des Opportunités.
Une technique à la fois simple et brillante. Elle permet de clarifier tout type de problème complexe (ex : recherche de performance, problème d'organisation, besoin d'innover ou d'améliorer la qualité, résolution de conflit, ...) et de faire apparaître toutes les opportunités à évaluer.
Sans entrer dans les détails
Cette démarche...
- Repose sur une certaine forme d'exhaustivité ;
- Cherche à identifier les racines, les tenants et les aboutissants du problème ;
- Stimule le consensus et l'intelligence collective ;
- Livre une vue d'ensemble structurée mettant en évidence des (pistes de) solutions qui étaient jusqu'alors invisibles.
Quelques points pratiques
- Durée d'un atelier : 4 heures ou plus selon la complexité.
- L'animateur utilise une technique spécifique de mapping (initiation en début de session) ; moyennant quelques petites adaptations (fournies gracieusement si souhaitées), elle peut être déployée à l'aide de MindManager.
- Possibilité de compléter la DICCO par une analyse fonctionnelle.
- Après l'atelier, une fois la démarche assimilée, vous l'appliquerez facilement à d'autres cas.
Une démarche tellement lumineuse et efficace... que nous serions prêts à vous proposer un "satisfait ou remboursé".
Pour évaluer la prise en charge de votre préoccupation, contactez-nous.