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    Nos convictions.
    Du moins les 10 premières

    Le futur appartient aux organisations innovantes
    Une entreprise a le choix d’adopter différentes stratégies, l’innovation étant souvent désignée comme la plus appropriée.

    Bravo aux individus capables d’innovation mentale
    Dans ce monde en reconfiguration permanente, pensée et réponse uniques sont révolues. Place à la réactivité et à pluridisciplinarité mentale.

    Yin et Yang
    Créativité et innovation sont les pièces d’un même puzzle: sans créativité (concevoir la nouveauté), impossible d’innover (appliquer la nouveauté).

    D’un rite d’exception à une pratique continue
    Puisque l’innovation rime avec pérennité, son préalable indispensable - la créativité - deviendra un exercice stratégique quasi-quotidien.

    Le capital immatériel
    Aujourd’hui déjà, demain forcément, la différence se fera sur l’immatériel: le savoir, le savoir-faire, l’image, l’imagination, … le capital-idées.

    Servez-vous
    Les idées sont partout. Les plus motivantes, les plus originales sont à l’intérieur des entreprises et en chacun de nous.

    Pâte à modeler versus idée-solution
    Chercher de nouvelles idées face à un problème ou à une opportunité est fondamentalement différent de l’expression personnelle ou artistique.

    Pensée critique, pensée multiple, ...
    Canaliser sa pensée, mettre en forme ses idées, multiplier les points de vue, analyser, structurer, synthétiser, … sont les prémices de la créativité opérationnelle.
     

    Pré-requis n°1: des techniques pour la réflexion et la créativité
    S’en remettre aux habitudes ou au hasard revient à imiter les hommes des cavernes qui attendaient l’orage et la foudre pour se procurer du feu.

     

    Pré-requis n°2: une logistique adéquate
    Stocks et flux de marchandises se gèrent à partir d’une logistique ad hoc.
    Pourquoi en serait-il autrement pour des stocks et des flux d’idées ?

     



    Vous partagez ces points de vue ?
    stimulez la créativité de vos collaborateurs
    améliorez le contrôle interne de votre entreprise
    rendez accessibles des techniques d’organisation et de management
    optimisez des opérations courantes (ex : réunions, gestion de projet …)
    mettez à disposition des ressources réutilisables en quelques clics de souris

    Sans poudre de perlimpinpin, sans méthode alambiquée.
    A partir de contenus
    réutilisables sur le champ.

     

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